过往人们常说,产品及服务的竞争能力取决于价钱及质量,但当这些准则成为现令顾客基本要求的时候,响应时间就成为关键性的成功因素。因此,企业必需定期检讨及改善运作模式,提升应变能力和反馈速度,才快人一步占着先机。本会邀请人力资源顾问,为企业提供一套优化流程的成效的管理改善方案。
2024年6月13日(星期四) 上午9:30-下午5:30 (午膳时间下午12:30-2:00)
厂商会培训中心(中环干诺道中64号厂商会大厦23楼B室)
广东话
$1,100 (members of manufacturers association or brand bureau); $1,200 (non-members) (excluding lunch)
单元一 : 项目管理简介
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单元二 : 项目管理简介
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eor2@cma.org.hk
朱浩云-睿策顾问有限公司首席顾问及香港浸会大学人力资源策略及发展研究中心客席顾问,前香港大学潘锦溪商业研究学院客席顾问、华信惠悦顾问有限公司(Watson Wyatt Worldwide)薪酬及福利研调经理,拥有丰富的企业管理及培训经验。
有意者请进行网上报名或填妥报名回条,传真予本会(号码:3421 1092/ 2815 4836)留座,后连同划线支票(抬头请写「香港中华厂商联合会」)于开课三天前寄交本会 (地址:香港中环干诺道中64号厂商会大厦3楼)。如有查询,请联络本会罗小姐(电话:2542 8635)。