品牌局活動

「管理心理學全方位解析：打造成就卓越領導者」工作坊

簡介：

在AI與市場瞬息萬變的新世代中，企業領導者唯有掌握心理學核心、因材施教並建立互信文化，才能徹底激發團隊潛能，驅動卓越績效。廠商會與品牌局合辦工作坊，邀請營銷專家深度剖析團隊演變的四大階段、情景領導策略及不同類型員工的精準激勵法，並拆解團隊失效主因與高效溝通技巧。詳情如下：

日期及時間 :

2026年12月9日(星期三)

下午2:30 – 5:30

地點 :

廠商會培訓中心(中環干諾道中64號廠商會大廈23樓B室)

内容:

領導者的成長 : 從「單打獨鬥的執行者」蛻變為「賦權他人的影響者」

• 團隊建設的四個階段 : 組合期、激盪期、默契期、績效期
• 每個階段的特徵
• 從「執行者」到「賦權者」的思維轉變 : 個人貢獻vs團隊成功     
• 培養高EQ溝通
• 從管理到領導（賦權與信任）
• 清晰的願景與執行力

團隊管理與表現 : 建立明確目標、促進有效溝通與建立互信文化，將個人目標與團隊願景連結

• 團隊合作與影響力的三條法則
• 了解隊員的能力與動力
• 掌握激勵員工的關鍵
• 情景領導力的認知與運用 : 「因材施教，因事調整」   
• 領導者該如何帶領以下這四類員工 
  1. 高能力/高動力
  2. 高能力/低動力
  3. 低能力/高動力
  4. 低能力/低動力
• 團隊失效的五個原因及處理方法
• 增強員工表現的五個方向 

費用：

$550(廠商會或品牌局會員)；$600(非會員)

講者 :

陳振盛 (Philip Chan) - ITK Management Limited 資深企業培訓顧問，超過20年企業培訓經驗。南澳國立大學工商管理碩士、英國列斯特大學培訓及績效管理碩士、NLP、MBTI 、SPIN認證講師。Philip曾為過百家企業提供人才培訓，包括銷售及市場策劃、人力資源發展、領導力等課程。

備註：

有意者請進行網上報名或填妥報名回條，傳真予廠商會(號碼：3421 1092)留座，後連同劃線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交廠商會 (地址：香港中環干諾道中64號廠商會大廈3樓)。如有查詢，請聯絡廠商會徐小姐(電話：2542 8635)。

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