2022年對香港企業進軍大灣區市場和制訂品牌發展策略的建議
综合「大灣區品牌制勝謀略」企業案例研究的结果，品牌局為香港企業進軍大灣區市場和制訂品牌發展策略提供具洞察力的參考建議：
- 粵港澳大灣區在過去幾年日新月異，香港企業若有意在大灣區建立和推廣自己的品牌，其當務之急是應投入資源進行相關的市場研究，同時要提升對市場的感知能力，以及更充分地認識新零售的複雜性及其對消費者購買行為的深層次影響。
- 今時今日，大灣區的內地消費者對香港品牌已非盲目地追捧；港商和企業管理人員都須改變管理思維甚至是對公司的商業模式改弦更張。例如，調整其運作模式以迎合全渠道營銷的新趨勢，以及採取全方位的策略來建立和管理品牌。
- 大灣區的內地消費者仍會給予知名品牌產品一定的溢價，香港企業應考慮投資於品牌建設，以確保在大灣區市場的業務能保持長遠而持續的增長。特別值得留意的是，大灣區消費者依然認同香港品牌的眾多優點，特別是質量好、誠信佳、安全可靠和設計優良等特質；故香港品牌營運商應將這些正面的價值特質納入其廣告宣傳信息之中，強調自己的「香港品牌」身份，以提升品牌的形象和在市場上的可辨識度。
- 隨著「Z世代」的崛起、中產階層的迅速壯大，以及新冠疫情和數碼化對消費者的需求與購買行為帶來衝擊，大灣區許多產品的市場結構發生了變化。香港品牌應重新審視他們的市場細分策略，亦步亦趨地追隨大灣區消費市場的演變。
- 為有效利用和管理大數據，香港公司可向內地的本土品牌學習，開發自己專屬的私域流量渠道。與當地公司建立戰略合作夥伴關係也是一種有效的方法，更可能對提升業績產生立竿見影之效。
- 受新冠疫情影響，內地消費者對公共衛生、企業社會責任和可持續發展等更為關注。香港品牌應密切關注這些變化趨勢並善加利用，透過引入相關元素來豐富品牌體驗和支撐品牌的推廣活動。
- 「感受經濟」和「寵物經濟」日益成為大灣區本地經濟的重要組成部分，香港品牌在設計產品組合和品牌體驗時應更具創新性和創造力，以培養消費者對品牌的喜愛度，並推動其將品牌偏好轉化為實實在在的消費。
返回
