品牌局活動

「個人績效管理」工作坊

日期及時間:

2024年2月27日 (星期二)

上午9:30-下午5:30 (午膳時間下午12:30-2:00)

簡介：

現今人力資源管理並不再單純著眼於實務操作，而是趨向策略規劃以配合企業的長遠發展方向。在評核員工工作表現方面，大部分企業會採用績效管理制度，但怎樣才算是一套有效及有系統的評核制度？怎樣的制度才可幫助企業發展，發揮員工潛能及挽留優秀人才？廠商會舉辦工作坊，邀請專家講解如何透過客觀的表現評核制度，讓員工更瞭解上司的期望及本身工作表現水平，從而找出改善空間及方法，達致卓越績效。

內容：

• 績效管理理念及週期(績效計劃、輔導及評核)
• 績效管理與其他管理制度的融合
• 設計及推行績效管理制度
• 量度工作表現及才能
• 制定個人績效指標、可量化目標及改善行動計劃
• 建立關鍵職能模式
• 績效評核表設計及應用
• 績效管理制度之推行策略及部署
• 績效評核面談步驟

講者 :

朱浩雲－睿策顧問有限公司首席顧問及香港浸會大學人力資源策略及發展研究中心客席顧問，前香港大學潘錦溪商業研究學院客席顧問、華信惠悅顧問有限公司(Watson Wyatt Worldwide)薪酬及福利研調經理，擁有豐富的企業管理及培訓經驗。

地點:

廠商會培訓中心(中環干諾道中64號廠商會大廈23樓B室)

費用:

港幣$1,100 (廠商會、品牌局會員)

港幣$1,200 (非會員)

語言:

廣東話

聯絡人:

張小姐 (電話 : 2542 8691) / 羅小姐 (電話 : 2542 8635)

電郵 :

eor2@cma.org.hk

備註：

有意者請進行網上報名或填妥報名回條，傳真予廠商會(號碼：3421 1092/ 2815 4836)留座，後連同劃線支票(抬頭請寫「香港中華廠商聯合會」)於開課三天前寄交廠商會 (地址：香港中環干諾道中64號廠商會大廈3樓)。如有查詢，請聯絡廠商會羅小姐(電話：2542 8635)。

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